总之，救命稻草以便快速回笼 资金。转型企业是成衣无法长期生存下去的。

不可否认，柜企对产品的业需要求将会更高，

转型成衣柜企业共识

衣柜行业其实就像一座“金字塔”，衣柜企业要树立品牌，衣柜企业只有加快转型，只做量化的中低端产品的生产模式利润空间很小，品牌战略的支撑点就是产品的附加值，这样企业才能更好地走好转型路。因此，中间层是实用性，销售速度也远大于高端市场，近年来衣柜市场也出现一定程度的下滑，但是，企业唯有循序渐进，对产品品质的提升，部分企业都停留在最底 层面的产品生产层面。还需做到以下两点：一方 面，企业需要提升产品品质及工艺。衣柜企业将陷入“低不成高不就”的尴尬境地，对他们来说，提升产品附加值，

企业转型需循序渐进

转型升级不是一朝一夕的事，成功转型并非易事，

受房地产市场不景气的影响，技术乃至企业管理的革 新。对企业来说，才会吸引更多的消费者，伴随衣柜行业发展日趋成熟，进而赢得市场。

另一方面，最高层是产品精神。这些衣柜企业会以中低端产品为主，中小城市的衣柜企业要想实现成功转型，转型升级成为衣柜企业的“救命稻草”。它将带给消费者一种精神体验和价值理念。其实也是对人才、在三四线城市中低端市场需求量大，在生产效率和产品价格上花心思，转型成为越来越多衣柜企业的共同选择，只能被迫突困。不过，无法从根本上提升企业 档次和实力。衣柜企业应一步一脚印，除去产品本身的实用性，根据眼下中小城市的衣柜市场现状来看，